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大港油田“艷紅勞模創新工作室”躋身全國百強工作室紀實

來源: 中國石油報    責編: 旋     發布時間:2018-02-05 14:26

微信快乐10分玩法 www.ifusq.com 從創建初期居于會議室一隅,到8年后90平方米敞亮的獨立空間,“艷紅勞模創新工作室”累計創造經濟效益4700萬元,演繹了石油工匠在生產實踐大舞臺的責任和擔當。近日,中華全國總工會命名百個“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”,大港油田“艷紅勞模創新工作室”當選。喜訊傳來,熱了冬日的百里油區。

小陣地激發創新活力

走進“艷紅勞模創新工作室”,宛若走進一個微型生產博物館。展柜里擺放著各類革新工具10余件,小比例的抽油機和采油樹模型、井下工具模型等擺放在授課臺上,200余冊采油、電工等專業圖書整齊地碼放在書架上。

這個工作室位于大港油田采油三廠作業六區第三管理站。工作室匯集集團公司技能專家、大港油田公司級高級技師和技術骨干61人,涉及采油、注水和數控等多個工種。這些行家里手,在各自崗位上承擔著科研攻關課題,成為推進生產科研的中流砥柱。

工作室創建8年來,不僅培養了曹良等60余個崗位小工匠,還裂變出各具特色的工作室,如“常明工作室”善于做員工培訓,“國治工作室”以油藏動態分析為主,“興鴻電教室”把新媒體展示作為重頭戲等,在基層不斷釋放大能量。

工作室推行“1+X”運行模式,即宮艷紅一人總牽頭,5名工作室成員分片承包,通過階段交流、成果展示、課題研討等方式,實現資源共享、聯動合作。

小革新創造經濟效益

解決新難題,做出新貢獻,創出新思路是艷紅工作室的“匠心夢”。

2017年,宮艷紅組織參與“提高油井自動計量設備自主維修率”等3項QC活動,年節約維修費用120余萬元。這個QC小組被評為“石油工業優秀質量管理小組”。工作室提出的“新區塊伴生氣增收提高發電量”“提高天然氣發電量”兩個項目,年創效逾1億元,其中“提高天然氣發電量”獲得集團公司挖潛增效QC項目成果一等獎。

近3年來,艷紅工作室轉變思路,將解決問題的方向向智能化挺進。針對油井溫度報警不完善、摻水水嘴易堵塞的問題,研制“關鍵點溫度報警系統”“智能溫控閥”相繼投入應用,實現了油井關鍵點溫度的智能報警和地面摻水工藝智能化管理。

據統計,截至目前,艷紅工作室共研發國家實用新型專利33項,解決班組生產難題1850項,完成技術革新586件,在國家級刊物發表《低滲透油藏高效開發技術探析》等論文15篇。

小課堂孵化技能人才

“艷紅勞模創新工作室”不僅是人才成長的搖籃,更是技能人才的“孵化器”。2017年,在集團公司采油工技能競賽中,宮艷紅的徒弟衛翔和賀放分別斬獲1金1銀。宮艷紅領銜的理論、安全、蒸餾法測定乳化油含水3個項目,在集團公司排名均列第一。

徒弟賀放說:“師傅總結歸納的‘四類培訓法’和‘五個一學習法’,摸索出‘目標化、互動型、階梯式’培訓新模式,對我們提升綜合素質有很大幫助,廠里學習氛圍更濃了。”

幾年來,艷紅工作室累計開展內外培訓513場次,培養高級技師、技師57名,培養的技能骨干在集團公司、油田公司職業技能競賽中累計獲得9金、11銀、19銅的優異成績。宮艷紅說:“工作室源于一線,服務于生產,成長于基層。在新時代,會有更多的知識型、技能型、創新型技能人才從這里誕生。我們要把工匠精神融入進來、傳承下去。”

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